CTO à temps partagé · ESS & numérique responsable

Vous investissez dans un logiciel stratégique.
Encore faut-il ne pas se tromper de fondations.

J'interviens comme CTO externe auprès d'associations, de collectivités et de PME à impact : je cadre le projet, pose l'architecture, pilote le développement — interne ou en régie — et sécurise l'exploitation dans la durée. Sans jargon, sans usine à gaz, sans dépendance à un seul prestataire.

20+ ansSystèmes & développement
2 ansCTO hands-on, scale-up paiement
100%Missions ESS & impact
Le problème que je résous

Pourquoi faire appel à un CTO à temps partagé ?

La plupart des structures à impact n'ont pas besoin d'un CTO à plein temps — mais elles prennent des décisions techniques structurantes sans personne pour les challenger.

Indépendance

Vous restez propriétaire

Code, données, hébergement : vous gardez la main. Aucun outil sur mesure ne doit vous enfermer chez un éditeur ou un prestataire unique.

Maîtrise du budget

Un coût connu, lot par lot

Chaque brique est cadrée, chiffrée et découplée des autres. Vous savez ce que vous payez, pour quoi, et vous pouvez arbitrer en connaissance de cause.

Décisions blindées

Un regard technique neutre

Je ne vends pas d'heures de développement au forfait le plus élevé : je vous aide à poser les bonnes questions avant d'engager le budget.

Le bon moment

Quand suis-je la bonne personne ?

Quelques situations typiques où une intervention courte change la trajectoire du projet.

1

Avant de lancer un développement. Vous avez un besoin métier clair mais pas de cahier des charges opposable — ni de moyen de comparer les devis des prestataires entre eux.

2

Un projet qui dérape. Délais qui glissent, dette technique qui s'accumule, prestataire dont vous ne comprenez plus les choix.

3

Une dépendance à sortir. Un outil propriétaire trop rigide ou trop cher, et la volonté de reprendre la main sur votre système d'information.

4

Une infrastructure à fiabiliser. Serveurs, sauvegardes, accès : personne en interne pour garantir la continuité de service.

5

Pas de CTO en interne. Vous avez un développeur ou une petite équipe, mais personne pour porter la vision d'architecture à moyen terme.

6

Des flux sensibles à sécuriser. Paiement, données personnelles, mandats réglementés : les erreurs y coûtent cher, humainement et juridiquement.

L'offre

CTO Part-Time

Un interlocuteur technique unique, engagé sur la durée, plutôt qu'une accumulation de prestataires isolés.

Un CTO externe, à votre rythme

De l'audit de cadrage au pilotage continu, en passant par la mise en production.

  • Audit de l'existant et cadrage fonctionnel & technique
  • Découpage du projet en lots indépendants, avec contrats d'interface clairs
  • Choix d'architecture et arbitrages techniques documentés
  • Rédaction de cahiers des charges neutres, exploitables par d'autres prestataires
  • Pilotage du développement — en direct ou en supervision d'une équipe existante
  • Sécurisation des systèmes critiques (paiement, données personnelles, multi-tenant)
  • Mise en production, accompagnement au changement
i

En option : infogérance continue

Une fois l'outil en production, je peux prendre en charge son exploitation : hébergement, sauvegardes, supervision, sécurité — un seul interlocuteur, dans la durée, plutôt qu'un projet livré puis abandonné.

Format d'intervention

Engagement1 à quelques jours / mois
DémarrageAudit de cadrage
FacturationForfait par lot ou régie
DuréeSans engagement long terme
LivrablesCahier des charges + devis séparés

Le cahier des charges vous appartient et reste utilisable librement, y compris pour consulter d'autres prestataires.

Discuter de votre projet
La méthode

Une méthode de cadrage, pas une vente de temps de développement

Chaque mission suit la même logique : comprendre avant de coder, découper avant d'engager, documenter pour rester réversible.

Étape 1

Cadrage & exploration

Ateliers avec vos équipes, exploration de l'existant, cartographie des besoins réels — pas de ceux supposés.

Étape 2

Architecture & découpage

Le projet est découpé en lots indépendants avec des contrats d'interface clairs, pour pouvoir chiffrer, développer et remplacer chaque brique séparément.

Étape 3

Pilotage du développement

Suivi technique en direct ou supervision d'une équipe existante, priorisation MVP / versions ultérieures, points de vigilance documentés.

Étape 4

Mise en production & suite

Bascule progressive, accompagnement au changement, et infogérance continue si vous le souhaitez.

Le parcours

20 ans de systèmes, 10 ans de CTO hands-on, une conviction : le numérique utile

Depuis 20+ ans

Lead développeur

Expertise PHP/Java (Spring, Silverstripe), puis montée en puissance sur des stacks modernes (Laravel, Svelte/React) au service de projets associatifs et ESS.

10+ ans

CTO hands-on — Let's Co / Sportyneo

Architecture backend, Crowdfunding, orchestration de plusieurs moyens de paiement (Stripe, financement, BNPL B2B), fiabilisation des systèmes critiques et réduction de la dette technique de start-ups à impact.

2025 – 2026

Administration systèmes & réseaux

Serveurs Linux, sécurité, sauvegardes, plans de reprise d'activité — les fondations qui ne se voient pas mais qui tiennent tout le reste.

Aujourd'hui

CTO externalisé indépendant

J'accompagne des structures de l'ESS, des collectivités et des PME à impact sur le cadrage, l'architecture et l'infogérance de leurs outils métiers — sous la bannière Colibri Informatique.

Terrain

Références & engagements

Des projets réels, organisés par domaine plutôt qu'en liste plate.

Systèmes de paiement & flux financiers critiques

SportyneoCTO hands-on, orchestration Stripe / financement / BNPL B2B

Plateformes ESS & finance solidaire

Plateforme de crowdfunding participatif — J'adopte un projet
Villages Vivantsfoncière solidaire
OMNESréseau national des naturopathes de France

Engagement associatif & mécénat de compétences

Refonte de la plateforme de bénévolat et mécénat de compétences — L'Entreprise des Possibles puis le groupe ONET (en cours)

Infogérance & infrastructure managée

SMASHstructure de recherche : maintien en conditions opérationnelles, support aux équipes data
Infrastructure Proxmox managée (VM, supervision, sauvegardes, VPN) pour un client en gestion déléguée

Écosystème & formation

Projets incubés par Ronalpia
Membre de Social Declik
Formateur/Mentor pour le Campus Numérique in the Alps, puis prochainement pour Live institut
Sous le capot

Compétences techniques

Le détail, pour ceux qui veulent creuser — ce n'est jamais le point de départ de la conversation.

Langages — PHP · Java · HTML · CSS · JavaScript  ·  Frameworks — Silverstripe (expert) · Symfony · Laravel/Livewire · Svelte · React  ·  Infrastructure — OVH · Proxmox · OPNSense · Docker · Git · CI/CD  ·  Sécurité & conformité — sauvegardes, PRA, MFA, RGPD  ·  Collaboratif — Google Workspace · Nextcloud  ·  Réseaux — DNS, VPN, firewall, supervision

Prochaine étape

Un projet technique stratégique en tête ?

30 minutes suffisent pour savoir si je suis le bon interlocuteur pour votre projet — sans engagement.

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